一月份，江銅效益大幅增長，業績創近年來同期最好水平，順利實現了首月“開門紅”。公司近期經營形勢的可喜變化首先得益于產品價格的上漲，同時所屬各單位克服節假日對生產經營的不利影響，全面落實提質增效措施，始終保持良好生產經營態勢，為公司實現2017年首月“開門紅”創造了條件，也為奔向全年“季季紅”奠定了基礎。
德銅概述：一月份，德銅圍繞全年生產經營目標任務，堅持均衡穩定高效的生產思路，系統謀劃，精細組織，生產呈現良好勢頭。該礦采礦場抓好銅廠、富家塢兩個采區的生產組織與協調，進一步優化采剝工程，加大出礦和剝離力度，加強與選礦廠的密切聯系，努力提高供礦質量。兩個選礦廠堅持“多碎少磨”的原則，持續推進難磨難選礦與低品位礦石技術攻關，努力降低礦石性質對選礦指標的影響。新技術廠密切關注采選生產特點，針對礦性變化，及時調整工藝操作條件，精心操作，努力提高選鉬作業回收率及鉬精礦產量。精尾廠強化銅硫精礦過濾生產的穩定生產，努力降低銅、硫精礦過濾水分。目前，該礦干部員工正緊盯全年生產目標，奮戰在各條戰線，朝著首季“開門紅”奮進。 (張擁軍)
貴冶概述：一月份，貴冶為期21天的傾動爐檢修全面展開，檢修過程中建立年修動態微信發布平臺，參與年修的人員做到“工完料盡場地清，保質保量安全順”，圓滿完成了全部檢修任務。此外，貴冶積極應對年初陽極板進廠短缺狀況，與公司相關部門及時溝通，敦促按計劃發運到廠，并及時做好來料卸車檢驗工作。同時，貴冶調整陽極銅在電解工序的用量，控制電解裝槽數量，保障了陰極銅產量的完成和技經指標的優化。通過各種舉措，貴冶1月份強化了管理效能，從嚴執行標準化作業，強化了設備點檢，積極處理生產故障，為元月生產“開門紅”創造了良好條件。 (劉獻忠 劉佩)
永銅概述： 一月份，永銅克服外包單位春節停產放假困難，節前抓緊安排露天采區穿孔爆破作業，確保礦石爆堆充足。為確保萬噸供礦能力，該礦成立保礦突擊隊，充分發揮績效考核的作用，提高露采出礦量。由于提前謀劃，一月份該礦生產組織順暢，運輸設備故障率相對于往年明顯下降，春節期間露采單日出礦量最高近9千噸。為緩解節后供礦壓力，永銅相比往年提前了節后露天爆破時間，1月31日大年初四，永銅就放響了新年第一炮。 (柯海紅 )
城銅概述：城銅圍繞全年15600噸銅金屬量的總目標，早部署、早推進、早落實，通過嚴密組織，強化風控，加強成本管理，持續改革創新，實現了首月“開門紅”。該礦堅持“均衡、穩定”供礦原則，側重對出礦點進行了優化組合，并于年前做好了春節期間的礦石爆破和儲備。同時，該礦采礦場還強化了對裝車質量的管控，克服了霧天惡劣天氣的不利影響，當月共完成出礦量22.817萬噸。選礦廠加強設備的維護保養，特別是在保障磨機作業率方面，切實加強了對磨機襯板、圓筒篩、稀油站的全方位監測和重點部位的檢查、保養、潤滑等，保障了設備的運轉率。春節期間，該礦磨機全天滿負荷運轉，全月磨機作業率達98.38%，創同期最好水平。 (羅超 熊良根)
銀山礦業概述：按計劃，銀山礦業年初的工程布局重點是開拓露采南部作業面，增加南部作業點。同時，由東向西階梯式推進，逐步打開東、西、北部作業面，并改造東部-12至坑內-48臺階運系，以確保作業便利，采剝均衡。元月份，該公司銅出礦品位達 0.424 %，超計劃 0.034個百分點。每逢春節，大量勞務用工返鄉省親。銀山礦業提早謀劃，早在去年12月份，按照貧富兼采的原則，井采共安全下采了四個鉛鋅采礦場，今年一月份，井采由此前的4臺采礦、5個存窿、1臺掘進，調整為8個存窿全力供礦，供礦品位達3.75%，超計劃0.35個百分點。與此同時加大了井下 -285中段高品位銅的出礦能力，全月共完成井銅供礦量 10312噸，超計劃7471噸。一月份，銀山礦業良好的采掘作業形勢為選礦工序提升選別指標創造了條件，選礦廠在鞏固成果的同時，進一步強化對標管理，著力推進各主要技經指標實現新突破。 (吳軼婷)
東同礦業概述：元月份以來，東同礦業運用多種管理手段，激勵干部員工擼起袖子加油干，從而保持和延續了去年以來強勁的生產態勢。該公司產量穩步提升，日出礦量達到1000多噸。在持續改進采礦工藝的基礎上，東同礦業科學調整采礦布局，超前謀劃單元切割回采進度，重點發揮-280米、-325米中深孔采場作用，增強供礦能力。目前，該公司全體員工干勁正足，信心百倍，正以昂揚的斗志、充沛的精力，為早日實現全年生產經營目標而奮力前行。 (萬金龍)
鉛鋅公司概述：圍繞“控虧、少虧”的目標，鉛鋅公司自我加壓，科學合理制定了今年的生產經營目標：力爭生產鉛錠9.5萬噸、鋅錠10萬噸、硫酸(100%)21.47萬噸、粗金330公斤、銀錠160噸、粗銦5噸、粗鎘420噸、粗鉍150噸、銻白400噸，實現銷售收入36.88億元。該公司緊扣年度生產經營任務，早部署、早安排、早落實、早行動，抓住生產組織、產品質量、成本管控、原料供應、產品銷售等關鍵環節，多措并舉確保了首月“開門紅”的實現。該公司元月份鉛、鋅精礦處理量分別達到12024噸、14742噸。在抓好穩固現有客戶、開拓西南市場的同時，該公司抓緊落實全面預算管理，已劃分的213個最小經濟單元，覆蓋投入、產出、技經、消耗、質量等各流程，做到了核算有來源、考核有依據、分析有因素、整改有實效。 (張勝峰)
銅材公司概述：加工事業部銅材公司圍繞一月份3萬噸銅桿任務目標，重點加強了日常設備點檢，保障了設備滿負荷生產。通過增加工藝巡檢頻次，嚴格過程管控，規范標準化作業，保證了銅桿質量的穩定。面對春節假期長、人員緊的現狀，該公司線材分廠提前周密部署，解決春節期間人員不足的難題。同時，開足馬力趕訂單、趕任務，細線每日產量達到98噸左右。在銷售方面，該公司抓住客戶春節前小幅備貨的有利時機，爭訂單、搶市場，加強生產與銷售協調，通過合理排產、發貨，縮短交貨期等措施，挖潛客戶需求，確保首月細線銷售任務目標完成。同時，強化到期貨款考核，確保貨款安全、及時回籠。
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