2015年下半年以來，金川集團龍首礦圍繞“止滑、減虧、增盈”中心目標，采取六大“強化”硬招，確保降本增效工作抓出新成效，一是強化礦石品位平衡，對低于入選品位的采場進行限產，加大高品位采場的開采力度，開足馬力增產增量增效益;二是強化生產組織，合理安排工程施工時段，壓縮對生產經營貢獻度較小的工程;三是強化材料消耗管理，嚴格把控物資材料領用、發放、使用等各個環節，確保噸礦材料成本下降10%;四是強化節能管理，通過提高工程施工質量，優化施工工藝等舉措，嚴控生產過程消耗，千方百計降低水電及運輸費用;五是強化創新成果的轉化應用，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，依靠裝備提升和技術進步實現效益最大化;六是強化管理費用支出，牢固樹立長期過緊日子的思想，層層細化分解費用指標，算細賬、算好賬，加強過程管控，不折不扣打贏“止滑、減虧、增盈”攻堅戰。

“在當前嚴峻的生產經營形勢下，各職能科室及各工區要深刻領會、準確把握和全面落實公司對經濟發展新常態下的新要求，進一步增強使命感、責任感和緊迫感，在完成生產任務的同時，還要緊緊盯住成本指標不動搖，從穩定出礦品位、提高出礦效率、嚴格把控備品備件和材料消耗等方面下大氣力，落實措施，抓出成效。要引導和動員廣大干部職工變革思維，創新行動，匯聚力量，攻堅克難，形成打贏‘止滑、減虧、增盈’攻堅戰的新動力，為公司走出困境、提質增效、迎來新一輪大發展做出積極貢獻。”近日，龍首礦負責人在“止滑、減虧、增盈”工作專題會議上對全礦上下提出要求。

教育引導明方向

面對嚴峻的生產經營形勢，龍首礦圍繞“止滑、減虧、增盈”中心任務，通過以多種形式開展“兩促進兩提升”(促進科技創新，促進止滑增盈，提升工作效率，提升工作質量)等形勢與任務教育，引導廣大干部職工直面挑戰，變壓力為動力，立足崗位攻堅克難，堅定信心扎實工作。在“止滑減虧增盈，立足崗位怎么辦”大討論活動中，輔助工區崗位職工陳懷利說：“作為公司的一名老員工，我們見證了公司發展征程中創造的每一個輝煌，也見證了公司經歷過的每一次風風雨雨。如今‘風又來了’，我們一線職工就得樹立與公司同呼吸、共命運的大局意識，不但要高效率、高質量完成本職工作任務，還要從身邊點滴小事做起，時時刻刻算好成本賬，養成勤儉節約的好習慣，節約一塊棉紗、一顆螺釘、一滴機油，為打好‘止滑、減虧、增盈’攻堅戰出份力。”

龍首礦堅持“大事做細，小事做實”的工作方針，提出要通過減限產低品位礦石開采量降成本，通過減少礦山綜合施工費用降成本，通過加快富礦回采增加銷售收入降成本，通過調整提高采礦邊界品位、強化損失貧化管理等措施降成本，通過采取固結粉代替水泥、改外委金屬吊掛件加工為自行加工降成本等10項降本增效的具體措施，為打好“止滑、減虧、增盈”攻堅戰提供強有力支撐。

“通過圍繞這10項措施狠抓落實，我們工區形成了‘人人關注成本，個個控制指標’的良好氛圍，筑牢了員工與企業風雨同舟的大堤，堅定了我們打好攻堅戰的決心和信心。”龍首礦采礦五工區區長李慶榮說。

技術創新添動力

在礦山生產過程中，充填成本占到采礦成本的60%以上。為降低礦山充填成本，龍首礦與北京科技大學聯合啟動了“開發新型膠凝材料——固結粉替代充填水泥”項目，該項目被列為公司重點科研項目。2015年5月，該項目進入室內試驗階段，并取得了固結粉100%替代充填水泥重大突破。試驗結果表明，固結粉可以完全替代充填水泥用于井下生產，并且能夠保證混凝土抗壓強度不降低，完全能滿足充填技術標準和要求。

龍首礦技術質量室何建元說：“通過大量試驗和反復論證，固結粉替代充填水泥后，混凝土料漿的管輸特性、流動特性都取得了明顯的改善，試驗成果推廣應用后，充填成本將大幅降低，這是礦山工藝生產中取得的一次歷史性突破。”

“在工藝技術優化上，我們主要采取了3項措施，主要是通過優化生產系統，減少巷道掘進返修的支護量;通過優化工藝設計，減少采場支護量和損失貧化率;通過優化爆破參數，提高采場爆破效率。”龍首礦技術質量室主任陳永強說。

龍首礦充分發揮勞模(職工)創新工作室的引導優勢，引導和帶動崗位職工緊盯生產過程中的重點和難點，集思廣益出主意，群策群力想辦法，推動職工技術創新活動蓬勃開展，創新成果的技術含量以及崗位職工的創新能力顯著增強。截至目前，共征集創新成果186項，申報專利7項，其中《井下多中段遠程自動放礦裝置的研制與應用》獲甘肅省職工優秀技術創新成果二等獎、公司第七屆職工技術創新成果特等獎，《深井采礦充填中瓶頸問題的研發與應用》獲第八屆國際發明展金獎及國際“卓越創新”獎。

攻堅克難增信心

采礦三工區生產作業區不僅是龍首礦東采區最深的采場，也是金川礦區唯一采用人工電耙出礦法生產的采礦工區。“在‘比進尺、比質量、比成本、比產量’勞動競賽中，我們通過采取針對不同進路制定不同爆破方案和進路回采管控方案，推廣應用‘多打一個眼節約一節藥、打深一個眼節約一節藥、用好一節炮泥節約一節藥’的‘六個一’先進爆破操作方法，確保了高進路實現六角形一次成型，縮短了作業時間，提高了采場高進路工作效率，同時還節約了采礦火工材料。”龍首礦采礦三工區主任馮濤介紹說。

運輸系統是礦山生產的重要環節之一。隨著電氣工程技術的不斷發展，龍首礦運輸工區目前實現了由傳統電氣設備向集成化、信息化設備的轉化。但是由于缺少檢測裝置，設備維修人員在工作中常常需要借用輔助電路來進行精確測量，工作效率比較低。為此，工區技術人員和維修人員集中技術優勢開展協同攻關，成功研制出多功能電子測試裝置。“我們運用電氣逆變原理，設計制作了多功能測試器，打破了許多電子元件‘不可修復’的傳統觀念。多功能電子測試裝置使用后，每年可以為企業至少節約30多萬元。”龍首礦運輸工區工程技術人員姚愛國介紹說。

“一個人的成長都不可能是一帆風順的，何況是一個企業。所以說，當前嚴峻的生產經營形勢是對我們全礦干部職工在新常態下的一個巨大挑戰，越是在充滿艱難險阻的關鍵時刻，越能檢驗我們攻堅克難的勇氣和信心。風疾好振翅，蓄勢待高飛。我們將凝聚全礦干部職工的智慧力量，不折不扣打贏‘止滑、減虧、增盈’攻堅戰。”龍首礦黨委負責人說。

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