制定行動(dòng)方案措施，描繪轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型藍(lán)圖，經(jīng)過(guò)分組討論之后，近日，株洲冶煉集團(tuán)股份有限公司召開(kāi)2018年度改革發(fā)展工作會(huì)。五礦有色金屬控股有限公司副總經(jīng)理，株冶公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記黃忠民在會(huì)上號(hào)召吹響建設(shè)新株冶的集結(jié)號(hào)，立足“兩促進(jìn)”，打響轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)。

會(huì)上，相關(guān)人員分別就“三供一業(yè)”移交、困難員工幫扶、ITO轉(zhuǎn)型項(xiàng)目、子公司情況、黨建工作、資金保障等工作作了專(zhuān)題通報(bào)，就2018年公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的方針、目標(biāo)、工作重點(diǎn)及任務(wù)分解進(jìn)行了部署。

株冶公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉朗明就深化改革、實(shí)現(xiàn)2018年重點(diǎn)工作目標(biāo)，提出以下要求：一是強(qiáng)化安全環(huán)保維穩(wěn)管控，這是改革發(fā)展的前置條件和基礎(chǔ)；二是強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，落實(shí)“改革執(zhí)行年”；三是強(qiáng)化責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)精神，真抓實(shí)干，奮發(fā)有為；四是實(shí)現(xiàn)株冶“鳳凰涅槃”，創(chuàng)新是主旋律，要努力強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、工作方式和思維創(chuàng)新；五是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，讓制度管住行為，讓記錄證明動(dòng)機(jī)，讓結(jié)果彰顯價(jià)值；六是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)能力提升，集聚團(tuán)隊(duì)力量，攻堅(jiān)克難。

黃忠民說(shuō)，幾年來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和外部環(huán)境，株冶公司全體員工憑著不服輸、不低頭的拼搏精神贏得了市場(chǎng)的尊重和上級(jí)的信任。在接下來(lái)的工作中，株冶公司將緊緊圍繞“兩促進(jìn)”工作主線，牢固樹(shù)立大局意識(shí)、改革意識(shí)，管理人員“既要掛帥又要出征”，落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督，堅(jiān)定不移地按照既定方案，穩(wěn)扎穩(wěn)打開(kāi)展工作，逐步有序?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。同時(shí)，公司全體員工要砥礪前行，不畏艱難，在明確分工的情況下，相互配合、緊密協(xié)作，實(shí)現(xiàn)新老系統(tǒng)接替戰(zhàn)、搬遷轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)和市場(chǎng)資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)三大重要“戰(zhàn)役”的勝利，再創(chuàng)株冶輝煌。

(關(guān)鍵字：株冶 改革)