2015年，計檢中心針對外購金屬物料品種多、結構復雜，檢驗、檢測難度大的現狀， 5大舉措確保了公司全年外購、內部金屬物料平衡。同時得到了廣大客戶的充分認可。

一是規范操作制度和制訂科學的檢驗方法，確保檢測質量。制訂了《2015年計檢中心質量管理檢查考核辦法》等三項制度;完成了貴銻快速分析方法的探索并應用于實踐，縮短了貴銻的冶煉時間，降低了冶煉成本。二是加強監督，確保公平公正。堅持外購銻原料檢驗的領導值班監督制度，確保規程、制度的嚴格實施。同時堅持輪崗制度避免人為因素，確保了樣品的代表性和客觀真實性。三是做實盤底工作，確保數據的準確性。各站(室)做好了各相關單位物料的動態管理，改變了以往金屬平衡盤底以生產單位指標去作平衡的方式，實事求是地反映金屬平衡狀態，為公司盤活了現有資本、減少了中間物料的資金占用。四是嚴格遵守質量程序文件操作，杜絕任何違規操作行為。在堅持“誠信、公平、透明”的原則下，嚴格執行公司和中心的制度規程，確保外購物料計量檢驗萬無一失。五是有效防止含量流失，確保含量顆粒歸倉。做到取樣、制樣、化驗各個環節及時清掃、清洗、清理和余樣回收，做到作業后不留痕跡，實現了顆粒歸倉。

(關鍵字：銻)