3月15日，為確保二季度生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，全面實現(xiàn)“雙過半”目標，精細冶金廠出臺7項措施促生產(chǎn)，掀起生產(chǎn)高潮。

該廠要求全廠員工以公司員代會精神為指針，以改革創(chuàng)新為動力，以作風(fēng)建設(shè)為保障，以對標管理為目標，優(yōu)化資源配置，完善分配機制，改善技術(shù)指標，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。一是正視目前困難，推動改革發(fā)展；二是創(chuàng)新分配機制，激發(fā)生產(chǎn)熱情；三是加強工藝操作，優(yōu)化技術(shù)指標；四是開展科技創(chuàng)新，降低生產(chǎn)成本；五是落實安全責(zé)任，提高安全意識；六是推進工藝改造，確保產(chǎn)品質(zhì)量；六是推進工藝改造，確保產(chǎn)品質(zhì)量；七是改進工作作風(fēng)，構(gòu)建和諧企業(yè)。同時號召黨員和全體員工積極行動起來，一步一個腳印，奪取全年生產(chǎn)經(jīng)營的全面勝利。
 

(關(guān)鍵字：銻)