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3月15日,為確保二季度生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,全面實現(xiàn)“雙過半”目標,精細冶金廠出臺7項措施促生產(chǎn),掀起生產(chǎn)高潮。
該廠要求全廠員工以公司員代會精神為指針,以改革創(chuàng)新為動力,以作風(fēng)建設(shè)為保障,以對標管理為目標,優(yōu)化資源配置,完善分配機制,改善技術(shù)指標,提高產(chǎn)品質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)。一是正視目前困難,推動改革發(fā)展;二是創(chuàng)新分配機制,激發(fā)生產(chǎn)熱情;三是加強工藝操作,優(yōu)化技術(shù)指標;四是開展科技創(chuàng)新,降低生產(chǎn)成本;五是落實安全責(zé)任,提高安全意識;六是推進工藝改造,確保產(chǎn)品質(zhì)量;六是推進工藝改造,確保產(chǎn)品質(zhì)量;七是改進工作作風(fēng),構(gòu)建和諧企業(yè)。同時號召黨員和全體員工積極行動起來,一步一個腳印,奪取全年生產(chǎn)經(jīng)營的全面勝利。
(關(guān)鍵字:銻)