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作為中鋁河南分公司礦山系統開展運營轉型工作的“樣板”和“試點”，小關礦于今年3月啟動了“運營轉型”。該項活動圍繞提高新增破碎系統的產能，有效保證供礦能力；搞好蘇嶺采礦現場規范管理，提高出礦質量；加快推進新中火石嶺新礦區建設等重點工作開展了tips項目的選定和整改。
活動開展以來，小關礦動員員工利用學到的運營轉型工具，從消除各種浪費入手，深入挖掘設備潛能。他們通過開展各種宣教活動，抓管理，轉觀念，增強了員工責任感。幾個月來，通過運營轉型活動的開展，使得礦部層面所立的7個tips項目，產生了三百多萬元的綜合經濟效益。運營轉型不僅有力促進了小關礦自采生產、供礦任務的月月超額完成，而且積累了富有礦山特色的運營轉型工作經驗。為兄弟礦山下一步開展此項活動做出了有益的探索。
目前，小關礦所屬的各個生產車間在認真總結前一階段工作的基礎上，結合自身特點，確定了各自的tips實施項目。同時，該礦運營轉型內訓師下基層，走礦點，積極進行指導，制定詳細的實施方案，以保證tips項目開展的可行性和有效性。
（關鍵詞：河南 中鋁 產能）
