中化新網訊  日前，從北元化工集團傳來消息，2014年上半年，在市場形勢嚴峻和氯堿行業大面積虧損的情況下，該集團通過嚴把采購供應關、生產質量關、營銷物流關，狠抓降本增效，為企業增創效益。

嚴把采購入口關。北元化工在原輔料采購方面，實行就近采購電石原則，加大陜西區域采購量，年節約1380萬元。他們通過退貨、變賣、調拔等方式，處理廢舊、積壓物資631萬元，還取消了中間商物資寄售，為公司節省流動資金約1747萬元。

嚴控安全生產過程關。上半年，北元化工開展了以“對比標準找差距、消除瓶頸提產量、節能減排增效益”為主題的“保安全促生產、提產能降消耗”競賽活動，使各類消耗穩步降低。各分、子公司也以科技創新和“五小”成果創造為載體，開展了以“班組經濟核算制”為導向的節能降耗“金點子”、“新思維”各類活動，使電石、工業電、發電煤耗等主要原材料及能源消耗明顯降低，產品產量連續穩步提升。

嚴守營銷物流出口關。今年以來，面對嚴峻的市場形勢，北元化工積極調整營銷策略，堅持走PVC產品多元化道路，除了5型、8型PVC外，開始生產3型PVC樹脂，以滿足不同客戶的需求。北元產品以鐵路和公路運輸為主，在鐵路方面，公司加大錦界站發運量，由原來的每天15節車皮增加到32節，按照每天發運2000噸計算，與以往包頭站、榆林站同時發運比，每天可節約成本12萬元；實行“多式聯運”，或采取鐵海聯運，或采取汽海聯運，通過靈活機動的運輸方式上半年為企業節省成本240余萬元。

(關鍵字：北元化工 降本增效)