12日，載有網絡監控的特種礦石監裝車正式亮相遠安磷礦區，它清楚顯示了車上所載4000噸礦石為低品位磷礦石。該種車輛的出現，標志著遠安磷礦資源現場管理步入數字化監管；同時，也為有效促進貧礦開發利用，提高資源使用率提供了利器。
　　遠安，全國著名的磷礦區，量大質優。也正因這一資源優勢，該縣磷礦采富棄貧現象時有發生，礦石消耗一度過快過多，環境壓力加大。
　　如何解決這一難題？通過摸索，該縣琢磨出“開源節流——一手管一手推”的好辦法。
　　所謂“節流”，就是通過管理提高利用率。一是健全管理機構，組建磷礦管理辦公室，專門負責磷礦資源日常管理。投資500多萬元在三條主要通道上建立磷礦檢查站，開發運用“一票通磷礦管理信息系統”；二是將磷礦石按五氧化二磷（P2O5）含量劃分為兩級：低品位磷礦石（P2O5含量<24%）和中高品位磷礦石（P2O5含量≥24%），實行等級價格差異化，高品位稅費高，低品位稅費低，鼓勵開發利用貧礦；三是在關閉規模小、技術低、產能小的小磷礦的同時，推行“五子”現場監裝法。即對磷礦石開采運輸實行立牌子、記號子、蓋章子、留影子、驗卡子——礦石堆上的牌子標明礦石品級、噸位，監裝車記下運礦車的車號及裝載量，嚴格按照等級劃分、品級認定、票證發放、發礦監管、計量統計、稽查監管等程序實施監管。
　　2012年開始執行的五子監管法，使遠安率先成為全國礦產資源管理最為嚴格的縣份。當年，全縣采挖低品位磷礦石占到全縣總采量的43%，礦產開采回采率較上年提高了15個百分點。
　　所謂“開源”，則是以招、推、引方式，吸引外來投資者開發資源精深加工產業鏈，推動企業產學研結合，促進磷化工企業向效益型轉變。
　　東圣化工的前身是一個70萬元起家的礦石加工小廠，年產值不到1000萬元，實施股份制改造后，企業發展提速，與華中科技大學簽訂多項技術合作項目，將一個礦石粉加工廠引向磷化工深加工企業，年生產60萬噸磷酸二銨，配套1.5萬噸氟硅酸鈉、30萬噸高塔復合肥，東圣商標被認定為中國馳名商標，產品遠銷東南亞和東歐地區。
　　萬泰公司是一個靠販磷礦石起家的小作坊，在政府扶助下，如今成長為年產6萬立方米的石英板廠，產品遠銷澳大利亞。從外地引進的吉星化工則在一期工程投資生產5萬噸黃磷、5000噸黃磷酸鈉、4500噸飼料級磷酸酸鈣基礎上，今年再投資50億元籌建20萬噸磷酸精致項目和5萬噸食品級甲酸鈣項目，迅速做大做強。
　　統計資料顯示，憑借豐富的礦山資源，遠安這個不足20萬人的山區小縣，2012年磷化工總產值已達118億元，占全縣GDP的43%，幾近半壁江山。年產300萬噸的磷礦石創造出118億的GDP，相當于一噸礦石生產出3991元工業值。

(關鍵字：遠安 磷化工 GDP)