一是實施國際化戰略。面對當前國內外經濟形勢變化造成的影響，耐材公司從技術、質量、管理、職工素質等方面全面提升核心競爭力，全方位推進“國際化戰略”實施，初步建立了在國際市場的品牌、技術、服務優勢，從基建用材到生產耗材，全方位推進產品出口。上半年出口訂貨量比去年同期提高59%，訂貨值同期提高74%，發貨量同比提高20%，發貨值同期提高39%。耐材公司順利中標浦項建設總包的印尼喀拉喀托浦項鋼鐵廠和浦項制鐵巴西合資鋼鐵廠高爐熱風爐用耐火材料的供貨合同，將對促進國際化戰略產生非常積極的影響。二是實施“領先戰略”，最根本的就是做到“四個一流”：爭創技術一流，加快技術創新步伐，建立技術優勢，為產品結構、市場結構調整提供技術支撐；爭創品質一流，不斷提高產品實物質量，以穩定的質量和優質的產品，建立市場競爭優勢；爭創成本控制一流，采取有效管理措施，降低各項成本費用，構筑成本競爭優勢；更加重視服務一流，努力構建“產品+服務”營銷模式，打造耐材公司服務品牌。三是“聚焦戰略”就是把戰略重點集中于主要的產品、市場、客戶，利用現有資源，提供更好的服務，避免平均用力，什么也抓不好。出口戰略的順利實施，“聚焦”“領先”戰略首戰告捷，為耐材公司提振精神，挖潛增效增強了信心。

（關鍵詞：山鋼 戰略 耐材公司 ）