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高長春在第10次總經(jīng)理辦公會議暨三季度經(jīng)濟活動分析會上強調(diào)——狠抓工作落實 強化安全管理 確保全年目標(biāo)
10月26日上午，公司總經(jīng)理辦公會暨三季度經(jīng)濟活動分析會在機關(guān)五樓會議室召開。公司董事長、總經(jīng)理高長春傳達了省安監(jiān)局召開的非煤礦山安全生產(chǎn)緊急會議精神，要求各單位(部門)要狠抓落實，杜絕二級以上安全事故，強化管理，確保年目標(biāo)的實現(xiàn)。
會上，高長春對10月份生產(chǎn)經(jīng)營工作進行簡要總結(jié)，對11月份重點工作進行了部署。
共同性工作：各單位、部門要狠抓管理員工作風(fēng)轉(zhuǎn)變；狠抓管理，落實到位，堅決杜絕二級以上的工傷事故；強化責(zé)任意識、目標(biāo)意識，努力完成月度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；認(rèn)真細(xì)致的做好維穩(wěn)工作，要做到責(zé)任到人，穩(wěn)控到位，確保黨的十八大召開期間的穩(wěn)定。
生產(chǎn)系統(tǒng)：抓好安全現(xiàn)場培訓(xùn)，做到四懂四會；抓現(xiàn)場安全確認(rèn)，堅決做到先確認(rèn)安全再進場作業(yè)，不安全不生產(chǎn)；抓井下“六大系統(tǒng)”建設(shè)；抓南礦盲豎井開工；抓采選廠采場的準(zhǔn)備銜接工作；抓兩礦現(xiàn)場施工管理，努力提高出礦品位；做好銻冶煉廠反射爐燒油的操作規(guī)程制訂和現(xiàn)場管理原始記錄，為進一步優(yōu)化作業(yè)總結(jié)經(jīng)驗；抓硫酸鋅滿負(fù)荷生產(chǎn)，加快庫原料的處理速度；抓化工停產(chǎn)后的掃尾工作，做到現(xiàn)場清潔，無安全隱患。
經(jīng)營財務(wù)系統(tǒng)：抓原料公司作風(fēng)轉(zhuǎn)變，采購人員要深入礦山，加緊鋅、銻原料的優(yōu)價采購；抓銻的銷售，要把任務(wù)分解落實到人，實現(xiàn)月度銷售計劃；抓貿(mào)易收入落實，確保公司全年目標(biāo)；做好應(yīng)收帳款的回籠；制訂好明年的預(yù)算計劃；抓貨款回籠的考核兌現(xiàn)，促進應(yīng)收帳款下降；抓原料采購計劃和產(chǎn)品銷售計劃的落實；做好積壓物資處理調(diào)劑和清倉查庫，降低采購資金。
工程技改方面：按進度完成已開工環(huán)保項目的竣工投產(chǎn)；落實采選廠選廠改造項目的開工和南礦選廠改造項目的實施；完成銻冶煉廠用一臺反射爐生產(chǎn)高鉍銻的技術(shù)實施方案的論證；力爭文體活動中心開工平基；密切關(guān)注市自來水工程，與市相關(guān)部門協(xié)調(diào)好，為錫礦山誠意小區(qū)和科技園用水爭取最便利的條件。
宣傳維穩(wěn)方面：完成公司形象宣傳片的制作任務(wù)；各單位要分期分批做好2012年度家庭困難職工的調(diào)查摸底工作，為年終公平評定困難員工做準(zhǔn)備；繼續(xù)抓好形勢教育工作；落實維穩(wěn)責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)矛盾及時化解，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。
公司黨委書記張夫華做了總結(jié)講話。他要求各單位要全力抓好今年最后兩個月的安全，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入實干，確保全年目標(biāo)實現(xiàn)。
會上，公司財務(wù)總監(jiān)李成華作《三季度經(jīng)濟活動分析報告》，分析了原因，提出了下步“三降兩增”的具體措施。高長春對公司今年效益相比去年變差的原因進行了簡要的分析，并根據(jù)各單位的實際情況，就如何進一步開展好“三降兩增”工作，實現(xiàn)降本控費提出了指導(dǎo)意見。
(關(guān)鍵字：閃星銻業(yè))
