茂名石化緊盯市場動態，結合客戶需求實際，瞄準聚乙烯銷售持續穩定的有利態勢，抓住入冬后，一些注塑類制品、薄膜用料等需求量大增的良好契機，開足馬力穩產穩售，暢通出廠，滿足供需。11月份，該公司高壓聚乙烯產品當月生產入庫量3.39萬噸，同比增加了噸9500噸，增幅38.93%，銷售出廠量3.48萬噸，同比增加了10800噸，增幅45%，實現了產銷雙創歷史同期新高。其中僅1號高壓聚乙烯產品，當月出廠量就高達9837萬噸，較去年同期增長5070噸，增幅實現了翻番，成績喜人。

茂名石化化工分部成品車間認真學習公司尹兆林書記在集團公司“傳承石油精神，誓奪雙戰雙勝”先進事跡報告會上的視頻講話精神，積極響應尹書記提出的“非常時期，創超常效益”的動員令，緊盯公司和分部的目標任務，車間領導身先垂范發揮好示范引領作用，帶動全體干部職工深入學習各級會議領導講話精神，利用好每期學習專班，組織學習傳達近期形勢任務教育材料，引導職工傳承石油精神，弘揚石化傳統，充分調動廣大員工的主觀能動性，創造性開展工作，全力攻堅克難，超常發揮智慧，超常創新實干，以安穩生產保效益，用頂格優化摳效益。

11月15日上午9：30，成品車間2號高壓庫保管員柯耀蘭負責產品監裝出庫，認真檢查確認共享套膜料出庫使用的裝車設備登車橋，發現汽車站臺兩個臨時登車橋都少了一個與站臺銜接的卡腳，存在安全隱患，及時匯報設備員，迅速聯系施工單位處理好，及時消除了裝車作業隱患，確保登車橋完好，滿足產品出庫裝車需要。同日下午15：00，保管員譚桂榮用心巡檢，發現3號聚丙烯庫正在入庫的A線產品碼垛不整齊，有往一邊偏離托盤的傾向，及時向上游包裝車間反饋情況，建議重新整改好垛型再安排入庫，避免產品因垛型不整齊導致入庫后造成倒垛和擠爛料，從源頭堵住效益流失。

成品車間從嚴從細抓實“三查”工作，把“深查思想、嚴查紀律、細查隱患”貫徹于生產的始終，引導干部職工牢固樹立“思想松懈是最嚴重的隱患，紀律松弛是最嚴重的違章，隱患不除是最嚴重的失職”的管理理念。把網格化管理生產區域深化到每一個環節、每一個角落，細化為一個個可視的網格，將每一個網格都責任到人，在一寸一寸的滾動排查中，逐步治理銷項，確保產品優質儲存、安全高效輸送出廠。以全員保安穩生產，確保實現公司盈利40億元的奮斗目標，為中國石化完成全年目標任務，為建設世界領先潔凈能源化工公司，作出自己應有的貢獻!

(關鍵字：茂名石化 聚乙烯)