內蒙古億利能源股份有限公司今日發布了2013年年度報告，報告分析，2013年，面臨氯堿化工行業持續低迷、煤炭市場產能過剩的艱難局面，面對行業競爭程度不斷加劇、產業轉型要求日益提升的嚴峻挑戰，公司管理層和全體員工，努力踐行年初提出的“轉型、升級、創新、改革”的戰略發展思路，秉承艱苦奮斗、敢為人先、鍥而不舍、忠誠執行和堅持、堅守、堅毅的奮斗精神，迎難而上、開拓進取，以股東利益最大化為出發點，以創新盈利模式為突破口，以市場和客戶為中心，以提高效率、強化管理為重點，在嚴酷的經濟形勢和低迷的市場環境中，探索出一條銳意發展之路，最大程度的削弱了市場和行業因素對公司造成的不利影響，確保了公司的良性發展的趨勢，實現了2013年的經營目標。

報告期內，公司實現營業收入143.93億元，比上年同期增長32.77億元，同比增29.48%；其中，實現主營業務收入142.55億元，比上年同期增長32.21億元，同比增29.19%；實現其他業務收入1.38億元，同比增長67.62%。報告期內，公司業務收入增長主要是因為化工、醫藥、煤炭以及裝備制造的貿易業務均實現同比增長，其中化工業務同比37.89%，裝備制造業務同比增長10192.49%。實現歸屬于母公司所有者凈利潤25,230.31萬元，比上年同期增長15.481%。截止2013年12月31日，公司資產總額226.50億元，歸屬母公司凈資產87.99億元。

公告表示，報告期內，公司控股子公司億利化學為了積極應對行業持續不振的困境，以強化管理、挖潛增效為重點，一是通過優化工藝配方，強化過程控制，保證了公司各類產品質量長期維持在較高水平，32%堿、48%堿、液氯、鹽酸產品2013年全年合格率為100%；片堿合格率為93.77%，PVC優等品率全年累計為93.84%，一等品以上品級率為97.97%，不合格品僅為0.51%；二是加大技術投入，實施多項技改項目，包括年內投用的循環水無電耗節能改造項目、氫氣回收項目等，有效降低了各類產品的生產成本；三是科學調整營銷策略，開通多渠道運輸方式，降低采購成本、融資成本，提升管理效率，實現降本增效。

此外，公司達拉特電石分公司保持全年安全、穩定、高效運行，圓滿完成了零污染、零傷害、零事故的"三個零"安全目標，建立了滿足標準要求的一體化管理體系，一次性通過北京東方縱橫認證中心的認證審核，并取得了三標（即ISO9001（質量）、ISO14001（環境）、OHSAS18001（職業健康安全）管理體系認證證書，生產管理水平大幅提升。24萬噸/年電石二期項目實現一次性試車成功，僅用三個月的時間順利進入試生產，并通過穩定白灰生產、白灰粉末成球技改，積極拓展外銷客戶等措施，實現了白灰100%自產自用，電石高產滿銷。

報告期內，公司控股子公司億利塑業創新理念、拓展思路，加大研發投入和技術創新，用技術提升產品品質，用技術突破行業僵局。億利塑業成立專門的研發小組，共研發新產品和新技術20多項，同時積極進行積極開展專利申報及科技成果鑒定工作，目前已取得專利證書6項，科技成果鑒定證書2項，其中，農業機械推廣鑒定證書順利進入農業部農業機械推廣目錄，有效提高了管道銷售的競爭力。同時，20萬噸/年高端特種高分子新材料技術改造項目已獲得國家相關部委批復；成功研發PVC-O產品，填補了我國塑料管道的一項技術空白，為進一步進行技術創新奠定了堅實的基礎；取得壓力管道元件制造許可證，拓展了新的市場領域，增加了新的利潤增長點。

同時，公司控股子公司億洲化工設備制造順利通過ISO9001質量體系認證、通過國家質量監督檢驗檢疫總局評審，成功取得GC1壓力管道改造安裝維修許可證。該資質證書的取得為公司擴大經營業務承接范圍，更好的參與市場競爭奠定了資質基礎，提升了公司的市場競爭能力。

(關鍵字：億利能源 氯堿)