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進入10月份，攀鋼礦業公司選鈦廠深入貫徹鞍鋼集團公司“9·27”會議精神，堅持以鈦精礦放量生產為中心、經濟效益最大化為目標，精心組織生產，積極為攀鋼提高效益、減少虧損、應對危機做貢獻。
為確保完成全年52萬噸鈦精礦目標，該廠抓住礦業公司在生產組織及配礦、磨礦等重要環節上給予的大力支持，全力放量組織生產。該廠把月生產計劃細化到每周、每天、每班，強化調度指揮，嚴肅調度紀律，嚴格監控各工序的銜接情況和各生產線的運行情況，及時發現并處理異常情況。
該廠各車間結合生產實際，把多生產鈦精礦作為中心工作切實抓好。粗選車間精確控制各工序的操作參數，保證各關鍵工序特別是浮選生產線處于受控狀態，為放量生產創造有利條件；微礦車間加大對原礦斜板的管理力度，形成原礦斜板的相關管理制度，認真落實，為后部工序提供良好的原礦；成品車間確保布袋溫度≤120℃，在外排煙塵正常受控的狀態下，進一步提高設備作業率，保證干燥量與生產量平衡，為成品輸出創造條件。
該廠科技部門還結合生產現狀，積極開展操作參數優化攻關，通過優化調整高梯度強磁選機操作參數等專題研究和技術攻關活動，有效降低尾礦品位，提高鈦礦回收率，力保鈦精礦產量任務的完成。
（關鍵詞：鈦精礦 攀鋼 選鈦廠 ）
