雷諾集團公眾號消息，2021年1月14日，經董事會批準，雷諾集團首席執行官盧卡·德·梅奧正式對外發布了“Renaulution”全新戰略規劃，旨在將雷諾集團的戰略重心從追求銷量調整為更加重視價值創造。

該計劃共分三個階段并同時啟動

“Resurrection”復興階段，從現在起至2023年，重點關注利潤率和現金增值能力。

“Renovation”創新階段，從現在起持續至2025年，持續更新并豐富產品矩陣，提升品牌盈利能力。

“Revolution”變革階段，2025年之后，將商業模式轉向科技、能源和出行領域，使雷諾集團成為全新出行價值鏈的領跑者。

“Renaulution”戰略將通過以下方式恢復雷諾集團的競爭力

將成本控制計劃再向前推進一步，通過提高研發和制造效率，在全球范圍內降低固定成本，提高可變成本。

充分利用目前雷諾集團在歐洲的工業資產和電動化領域領先地位。

以聯盟為基礎，提高雷諾集團在產品、業務和技術方面的覆蓋范圍。

加快推進出行、能源和數據相關服務。

以品牌、客戶和市場為導向，通過4個差異化的業務單元提升盈利性。

雷諾將通過一個全新組織架構來推進該戰略計劃的實施：職能部門以工程為重心，對不同品牌的產品競爭力、成本和上市時間負責，以完善、清晰、差異化的品牌來管理其盈利能力。通過設立以價值為驅動的全職能組織，公司將不再以市場份額和銷售額來衡量業績，而是以盈利能力、現金增值和投資效益來評估。

對此，雷諾集團設定了全新的財務目標

到2023年，集團營業利潤率將達到3%以上，累計汽車經營性自由現金流（2021-23年）約30億歐元，并將投資（研發和資本性支出）降低到收入占比的8%左右。

到2025年，集團經營性利潤率至少達到5%，累計汽車經營性自由現金流(2021-25年)約60億歐元。

“Renaulution”戰略將確保集團提升可持續盈利能力，同時在2050年之前在歐洲實現二氧化碳零排放的承諾。

雷諾集團首席執行官盧卡·德·梅奧（LucadeMeo）表示：“Renaulution事關雷諾集團發展戰略由銷量向利潤的導向轉變。這不僅僅是一個轉折，更是雷諾商業模式的深遠變革。目前，我們已經為業績發展奠定了穩定、健康的基礎。從工程設計開始，我們將簡化業務，在必要時調整規模，將資源重新分配至高潛力的產品和技術上。這種效率的提升將為雷諾未來的產品陣容注入動力，特別是在科技含量、電動化和競爭力的提升上。這也將促進雷諾集團旗下品牌的發展，每個品牌都有自身明確的、差異化的發展領域，對各自的盈利能力和客戶滿意度負責。我們將從一家科技賦能的汽車公司轉型為汽車賦能的科技公司。到2030年，集團將至少有20%的收入來自服務、數據和能源業務。我們將依靠公司強大的資產，依靠公司員工的技能和奉獻精神，穩步實現這一目標。‘Renaulution’戰略將確保集團提升可持續盈利能力，同時在2050年之前在歐洲實現二氧化碳零排放的承諾。”

(關鍵字：雷諾集團發布全新戰略規劃：到2025年集團經營性利潤率至少達到5%)