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一季度，礦業(yè)公司胸懷大局，變壓力為動力，克服各種不利因素，科學(xué)組織協(xié)調(diào)，鐵精礦產(chǎn)量超計劃2000余噸，球團(tuán)、生灰產(chǎn)量確保了集團(tuán)公司生產(chǎn)需要，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。
1月份，受持續(xù)的低溫冰凍天氣影響，礦山采場上電鏟、鉆機(jī)作業(yè)時頻繁損壞，一線操作人員在野外刺骨的寒風(fēng)中堅持生產(chǎn)，給礦山生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻考驗(yàn)。緊要關(guān)頭，該公司明確向各基層單位提出，要團(tuán)結(jié)一致、不畏困難，堅決完成集團(tuán)公司下達(dá)的產(chǎn)量、成本指標(biāo)。同時，該公司迅速調(diào)整年初計劃，制訂了今后幾個月的生產(chǎn)方案，并落實(shí)到各單位。
2月份和3月份，該公司變壓力為動力，精心組織，科學(xué)指揮，全面打響了超產(chǎn)戰(zhàn)役。他們強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度管理，及時、準(zhǔn)確溝通生產(chǎn)信息，嚴(yán)格工序協(xié)作考核，嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系考核》，減少生產(chǎn)中的“小耽誤”。露天礦礦石生產(chǎn)每天按3.9萬噸以上組織生產(chǎn)，合理配礦，礦石品位達(dá)到28.5%以上，重點(diǎn)組織礦石的發(fā)出裝載量每節(jié)達(dá)到51噸以上，每天確保發(fā)出3.9萬噸以上，特別是新倒裝站在確保生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善并完成過渡。選礦廠重點(diǎn)組織礦石的運(yùn)輸，每天礦石運(yùn)輸75組以上；加強(qiáng)對設(shè)備的檢修、檢查和維護(hù)，確保設(shè)備作業(yè)率在97%以上；采取有效措施，使主流程金屬回收率達(dá)到81.4%，鐵精礦產(chǎn)量達(dá)到11550噸/天以上；加強(qiáng)紅礦和鐵紅的管理，使紅礦和鐵紅的產(chǎn)量分別達(dá)到700噸以上，確保選礦廠每天完成鐵精礦產(chǎn)量12950噸。歪礦克服礦源不足的困難，加大礦石回收力度，采取有效措施確保馬耳嶺選礦車間的上礦，實(shí)現(xiàn)了月月超產(chǎn)。各輔助單位也積極組織，全力配合，確保服務(wù)“零影響”，為實(shí)現(xiàn)首季開門紅創(chuàng)造了條件。
