7月11日，首鋼集團2025年上半年產品推進總結會召開，全面總結上半年產品推進工作成效，深刻剖析存在的短板弱項，系統謀劃下半年重點工作，確保全年目標任務高質量完成。集團領導邱銀富、朱國森，戰略發展部、經營財務部、總工室、技術研究院、戰略發展研究院，首鋼股份、首鋼京唐、首鋼股份營銷中心、首鋼國際、首鋼冷軋等相關部門和單位負責人及業務骨干分別在現場或通過視頻參會。朱國森主持會議。

邱銀富充分肯定了2025年上半年產品推進取得的成績。他指出，今年以來，市場形勢依然嚴峻復雜，廣大干部職工積極踐行“一引領兩融合”，堅持“八個注重”經營方針，反復沖鋒、攻堅克難，集團上半年如期實現“雙過半”，營業收入、利潤總額等指標均完成預算目標任務，成績的取得離不開產品推進工作的有力支撐。上半年產品推進工作成效顯著，主要有四個亮點：一是以產品結構調整為驅動，不斷支撐集團效益增長；二是以打造第四大戰略產品為引擎，積極助力集團高質量發展；三是以技術創新為引領，持續提升集團比較競爭優勢；四是以產銷研協同為牽引，深度賦能專項攻關項目。

邱銀富強調，在肯定成績的同時，要清醒看到存在的問題和不足，堅持問題導向，聚焦短板弱項破解發展瓶頸。要進一步持續深化產品結構調整，提升技術創新效能，提升產品交付能力，加強綠色低碳產品研發和市場開拓力度，加快重點產品推進進度。

圍繞下一步工作，邱銀富強調，要按照集團“兩會”要求，全力以赴抓好下半年工作。一是要持續深化產品結構調整，堅定不移走高端化、差異化發展之路。要主動對接國家戰略和國計民生需求，精準把握行業發展脈搏，及時了解市場需求動向。持續加大對汽車板、電工鋼、鍍錫鍍鉻板以及中厚板等高效益產品的資源投放力度，充分關注熱軋產品和冷軋專用鋼產品在細分領域存在的提升空間，進一步提升整體效益。

二是要持續發揮技術創新優勢，不斷提升產品質量和核心競爭力。要密切關注國家產業結構調整，根據國家傳統產業轉型升級，研判產生的新需求，提前布局新興產業和未來產業，進一步鞏固行業領先優勢。要加快新產品轉化，持續提升產品質量，做好知識產權保護工作。

三是要持續加強產銷研協同，用對市場的快速響應提升品牌效益。要不斷完善技術創新體系、深度整合創新要素、深挖創新潛能、釋放創新活力，加強對傳統領域和非傳統領域潛在市場需求的挖掘，及時抓住市場機遇，找準工作的切入點、結合點，要將創新融入“產銷研用”的各環節，持續提升“制造+服務”能力。

四是要持續拓展國際市場，提升首鋼在國際市場上的競爭力和影響力。要加強對國際貿易政策和市場環境的研究和分析，提前做好風險預警和應對準備，提高統籌應對國際市場風險的能力。要優化出口產品結構，加強熱系產品出口渠道建設。

五是要持續加強綠色化、智能化建設，著力提升生產效能。要拓展低碳產品的研發領域，持續鞏固首鋼產品的市場領先地位；推動以智能制造為核心的數字化轉型進程。同時，要加快培養創新型人才隊伍建設，積極探索激勵機制，進一步調動技術人員的積極性和創造性，加快推動技術產業化和科技成果轉化。

邱銀富強調，首鋼始終堅持以創新促發展，持續深耕“首發產品”“原創技術”，不斷提升核心競爭力，爭當產業鏈創新發展的中流砥柱。要堅定信心、擔當作為，全力確保產品推進全年目標任務高質量完成，為集團實現“十四五”圓滿收官提供支撐，謀劃好“十五五”期間產品推進工作。

會上，技術研究院、電工鋼項目部、汽車板項目部分別匯報了上半年產品推進工作情況、下半年計劃和重點工作安排；集團戰略發展部、經營財務部、總工室、技術研究院，首鋼股份、首鋼京唐、首鋼股份營銷中心、首鋼國際有關負責人分別進行了點評。

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