河北鋼鐵集團國貿公司認真貫徹落實集團職代會暨工作會議精神，通過電話、視頻會議、學習討論會等多種形式，深刻領會集團會議精神實質，要求全體干部職工充分認識市場形勢的嚴峻性和復雜性，堅定信心，自我加壓，提升業務能力、改進工作作風，以"破釜沉舟、背水一戰"的決心，突出"降本"和"創效"兩個關鍵點，全面做好今年各項工作。

為把集團要求落到實處，國貿公司結合經營實際，進一步細化分解全年指標，強化全成本理念，推進系統優化，全面挖潛增效。礦石供應方面進一步把握市場形勢，控制長協與現貨采購節奏，平衡優化礦石資源品種，滿足生產需求；及時把握市場變化，靈活掌控長協貿易比例，充分發揮集團規模優勢，爭取最優價格和品種結構，降低采購成本。貿易經營方面利用自身優勢與海外貿易資源積極開拓市場，充分利用香港、新加坡、北京冀鋼聯等貿易平臺，把握集團子公司和民營企業資源需求，全面推動量大從優，量價互動的經營模式，實現經營效益最大化。出口創效方面主動把握時機，創新品種結構，拓展新興市場，擴大出口市場；充分發揮長協客戶優勢，深化合作力度，把握不同市場客戶的需求特點，制定好價格組合，確保2013年產品出口355萬噸，出口創效3億元，出口比例達到10%。物流降費方面加強物流各環節實時監控，建立預演評估制度，優化物流方案，降低物流環節總費用。貿易融資方面繼續加大海外融資力度，拓展融資渠道，擴大融資規模；實施境內外聯動，長、短期相結合，人民幣與外匯有機匹配的融資組合，提高外匯資金運營效率，推動集團貿易融資一體化協同發展，實現資金運營收益最大化。庫存控制方面繼續加強庫存管控力度，優化港口配置，全面實現港口資源共享，確保集團庫存控制在300萬噸水平。