今年三季度，隨著鞍鋼重組本鋼步伐的加快，本鋼集團廣大干部職工牢固樹立“對標一流，融入新形勢，建設新鞍鋼”理念，聚焦“5+1”工作格局和“1+4”重點任務，不斷深化改革，科學、精準研判市場走勢，降成本、提質量等工作穩步提升，利潤較往年同期大幅增長，利潤率高于行業平均水平。

三季度，本鋼集團逐步強化各工序管控，精細組織生產和產線銜接，各單位克服限電及原材料價格普遍上漲等不利因素，主動作為。礦山系統各單位深挖潛力，克服雨季影響，確保生產穩定順行。板材、北營兩個煉鐵總廠在穩定各高爐爐況的同時，在原燃料的經濟儲運、能源介質平衡、工序間科學銜接、降焦比攻關、配煤配礦攻關等方面積極開展工作。煉鋼工序動態調整各項參數，保證了鐵鋼平衡。軋鋼系統主動應對限電造成的影響，及時做好產線調整，確保檢修生產平衡和效益最大化。各保供單位增強服務意識，進一步強化管理，做到保供“零影響”。

三季度，本鋼全力開拓市場，加大直供戶比例，大幅提高生產效率。板材廠區、北營廠區結合各生產線特點，實現優勢互補，使合同完成率同比明顯提升。其中，內貿合同、外貿合同及訂貨比例、汽車板訂貨量實現大幅增長，合同交付率也較去年同期大幅提升。

三季度，本鋼備件國產化項目完成較好，主要產線設備運行情況及降低備件庫存情況持續向好。9月份，板材廠區今年第二階段聯合檢修及北營廠區今年第三階段聯合檢修全部完成，實現安全生產零事故，檢修質量達到預期目標，各產線檢修后穩定運行，主要產線設備檢修質量指標、工藝參數指標均滿足實際生產需求。

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