一季度，方大九鋼堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，科學(xué)組織生產(chǎn)，強化內(nèi)部管理，構(gòu)建穩(wěn)定運行、經(jīng)濟(jì)運行的生產(chǎn)運營秩序，板材全面實現(xiàn)突破，為提升企業(yè)核心競爭力奠定了堅實基礎(chǔ)。

在當(dāng)前極好的市場形勢下，該公司全體人員埋頭苦干，銳意進(jìn)取，攻堅克難，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)年會精神，以實際行動超額完成任務(wù)。一是加強對原料管理和主體單位生產(chǎn)管理執(zhí)行情況的監(jiān)管，對生產(chǎn)管理執(zhí)行偏差進(jìn)行協(xié)調(diào)督促，違反制度要求的行為嚴(yán)格落實考核問責(zé)。二是搶抓市場機遇，以降本增效為主線，從生產(chǎn)計劃下達(dá)和日常過程管控入手，加強協(xié)調(diào)，取得較好的成效。三是從大宗原燃料進(jìn)消存日動態(tài)監(jiān)控入手，結(jié)合生產(chǎn)需求實際，做好原燃料進(jìn)廠和庫存定額管理工作，切實滿足生產(chǎn)需求。據(jù)統(tǒng)計，一季度公司鋼材產(chǎn)能水平進(jìn)一步提升，各工序產(chǎn)量實現(xiàn)全面突破。鐵、鋼、材產(chǎn)量分別完成超計劃完成。尤其是板材生產(chǎn)連續(xù)三個月超額完成月度生產(chǎn)計劃，創(chuàng)歷史新高，取得最佳成績。

(關(guān)鍵字：方大九鋼)